IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方＆事例

システム構築やソフトウェア開発などのＩＴ業界は、労働集約型産業の典型です。従って、優秀なＳＥやＰＪマネージャーを囲い込めるかどうかが、会社業績を左右するといっても過言ではありません。
しかしながら、ＩＴ業界では恒常的に人材不足の傾向が続いているため、優秀な人材を獲得しづらいという実状があります。従って、今後は人材の採用とあわせて「優秀な人材の育成」にも力を注ぐことが必要です。
本小冊子では、人材育成の観点を取り入れた人事制度構築の手法・事例をご紹介します。社員の育成につながるような人事制度を考える上でのヒントにしていただければと思います。

主なコンテンツ

• ・「等級制度」で、キャリアパスと公平な処遇を具現化する
• ・「人事評価表」 のつくり方と、人材育成への活用
• ・社員モチベーションにつながる「給与制度」のつくり方
• ・年間の業績変動を吸収できる「賞与制度」のつくり方
• ・法律に則った「残業マネジメント」により労働環境を改善する

残業代を効果的に削減する人事制度改革の進め方

ＩＴ業界は、業務の特性上、長時間労働が発生しやすい業界です。従って、残業代が人件費に与える影響を無視することはできません。
残業代を削減するためには、まずは社員の残業時間を減らす取り組みが必要になりますが、仕事の進め方や社員の意識なども関係してくるため、一筋縄ではいきません。従って、実効性のある取り組みを行うためには、残業削減に向けた複数の施策を同時に行うことが必要です。
本小冊子では、残業代の削減に向けた幾つかの手法をご紹介します。自社の残業削減を効果的に進める上でのヒントにしていただければと思います。

主なコンテンツ

• ・「人事制度」を活用した残業代削減の考え方
• ・定額残業代制度の活用
• ・名ばかり管理職問題への対応
• ・貢献度・生産性に応じた“適正残業代”の実現に向けて
• ・“意識改革”と“業務改善”を同時に進める