１.「成果評価」 では、難易度、新規性、スピード・納期、品質、技術知識という観点に切り分けて評価をすることで、テーマ設定段階から5つの観点を意識させる

２.「職務プロセス評価」 では、求められるプロセス項目を１０～１５個抜粋して評価し、評価結果は確実に本人へフィードバックし、業務改善に活用する